徐军还是希望自己的企业是有温度的，而不是仅仅是个赚钱的工具。当然更不希望有人在自己的企业里搞七搞八的。

在图书馆行业徐军就遇到过一些不太正经的人，图书馆行业在后世虽然稳定，但项目运作周期很长，想顺利把产品卖给图书馆，通常的时间为一年到一年半。

从接触客户，介绍产品，试用3-6个月，到学校每年十月份的立项报预算，到来年大多数学校的下半年招投标，可见周期有多长。

如果错过学校向上级报预算，销售周期会长达2年以上，或者只能和几十个供应商抢图书馆一些少的可怜的机动经费。

记得当时为了将考试类的网课新产品卖给图书馆，徐军新成立了一个部门，招了很多销售人员。

也就是徐军虽然是公司老总，但还是经常跑在第一线，每周都要拜访几个客户，才在几个月后发现，这批销售人员中从销售总监到销售人员，竟然有七八个人是不太正常的。

我泥马，这伙人原来就在一家公司上班，后来离职后合伙成立一个公司，搞出一个产品，但是因为销售周期长，业务费用高，就全体面试到徐军的公司来上班，然后拿着徐军开的工资和市场费用，推广他们自己的产品。

要不是徐军和客户关系好，想要知道这些事情，估计还要在大半年以后，因为新产品的缘故，销售一年不出成绩都是可以理解的。

更奇葩的事在后世徐军都遇到过，非常清楚的知道这些人对公司的危害有多大，所以对于在自己公司搞事的人那肯定是不能容忍的。

就比如这次，只是因为食堂的原因，就让很多艺人对公司的印象开始变差，要是再因为卫生的原因，造成大量歌手食物那啥，那泥马损失就大了。

虽然韩民处理的够及时，徐军也打算强化在除人事和财务部门以外的监督力度，避免再出现类似的情况。

不是不信任韩民的人品，而是徐军发现韩民的性格决定了，他在处理公司大事上没有任何问题，但他人比较四海，在很多细节上存在很大的疏漏，徐军决定多给他配几个副总处理具体事务。

其实想想就可以知道，仅仅开业不到半年，谁给的权力把沙河音乐园区，经营的好好的厨房整个团队给开掉，外包给了镇领导不靠谱的小舅子。

这中间要是没有问题才怪，韩民肯定不会鸟一个镇领导，可出现这样的情况，韩民肯定是在管理中出现了问题，才会让属下有上下其手的机会。

所以让这个镇领导的小舅子滚蛋只是第一步，这个出卖公司利益的家伙也是肯定要请出公司的。

不过出于信任，这事儿还是要韩民来处理的，徐军要是直接下场就有点过了，相信周一的时候韩民一定会给自己一个处理结果。

和徐军想的一样，韩民下班都没有及时回家，正在这为这事儿作发愁，这次把食堂搞定的一塌糊涂的正是韩民的发小寇振江。