随着PPT的演示,杨子江说:
“给定一个项目——就是给出一个既定的项目,有遴选出来的大学生创业团队作为相关成员具体实施。”
杨子江向大家解释说,这个给定的项目,将充分考虑到园区目前的业务需求和未来市场需求两方面的结合。当然,我们事先预定的项目,要经过大学生创始人团队和我们聘请的有关专家,经过充分的论证,最后确定立项形成投资决议。
“形成决议后,采取独立法人公司及园区下属事业部并行的方式具体运作——这就是要建立的两个管理机制。”杨子江看着投在屏幕上的PPT说:
“对经过充分论证的项目或是研发方向,根据具体情况——园区初期投入 50万至100万的资金组建新公司。新公司的股权分配机制,一般情况下,公司占比33%,员工股权池占比预留20%,创始人团队占比 47%——”杨子江说到这停顿了一下:
“当然,特殊情况下,公司的占
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